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          • 2017年9月常州班PMP®考試培訓簡章

        2. 發布時間:2016-07-18 16:36:10  來源:思摩特 www.777489.com  瀏覽量:0
        3. 編輯導讀:PMP培訓就選南京思摩特!smile!smart!proffessional!小班更貼心,名師更實戰,專攻更專業!我是思摩特PMP培訓,我為項目經理代言!

           

           

           

          南京、蘇州、常州、無錫四地聯動開班,思摩特PMP®專家就在您身邊?。?!

          ²  思摩特PMP認證培訓:考試通過率多期蟬聯南京第一,全國領先!

          ²  為什么實踐派PMP學員都選思摩特不僅一次通過PMP®考試,思摩特更注重您能力的提高和晉級!100%實戰派項目管理培訓專家團隊保證!

           
          培訓地點:南京、蘇州、常州、無錫
          主辦單位:南京思摩特企業管理咨詢有限公司    
           
          課程背景:                                                                                  
          You,Certified!
          你,是被世界范圍內最權威的項目管理組織認證過的專業人士??!
          目前,PMP® 全球已有190多個國家同步認證,PMP® 認證是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2014年中國順利拿到PMP®證書的人數為11萬人??既MP®證書,證明你已經成為一名項目管理領域的專業人士!
          在一個越來越專業化的世界,PMP®專業認證確保你已經準備好,以滿足全世界范圍的項目和雇主的需求。
          PMP®專業認證,是從業人員開發的服務于從業人員的,建立在嚴格的標準和正在進行的研究基礎上的理論和實踐體系,以滿足組織現實世界的需要。在你的名字后面署有PMP®認證,你將可以運用項目管理的方法,在幾乎任何行業,世界的任何地方從容工作。
          無論你在你職業生涯的任何位置,我們都有一個為你準備好的相應的專業認可。
           
          專家團隊:                                                                                  
          康老師,PMP®、PMI-ACP®、MBA,項目管理協會(PMI®)培訓師、PMP®, PMI-ACP®考試考題評審委員會成員、南京思摩特金牌培訓師、華東理工大學商學院特聘項目管理講師。具有朗訊,富士通,惠普公司等著名跨國公司管理經歷。曾參與多個重大項目的項目管理工作,主持并管理了惠普公司全球銷售平臺系統。老師上課充分結合理論與實戰經驗,通過系統的講解,實戰案例分析,學員討論與練習等多種方式,每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。同時老師還具有國際高級瑜伽訓導師證書,將瑜伽中關愛學員的精神帶到培訓中,讓學員在身心放松中接受培訓,授課風格獨特,把學員當作朋友與家人,深受學員喜歡與愛戴。
          邊老師:PMP®,PMI-ACP®,PRINCE2 Practitioner,軟件工程碩士,上海交大項目管理高級培訓師,思摩特項目管理資深培訓師;曾任航空部615研究所資深研發工程師、英國Smiths集團公司項目總監等職;多年在華為、中興、國內外移動運營商的供應商提供設計和技術支持。邊老師擁有15年以上通信電子制造業研發、工程、項目管理一線經驗,經歷了一家公司從初創到走向成功再到被收購的全過程,具備跨國項目開發和項目管理經驗,敏捷開發項目管理經驗,部門管理經驗。擁有PMP項目管理專業人士認證,PRINCE2 Practitioner級別認證,具有豐富的從事項目管理培訓和咨詢工作經驗。
          邊老師授課充滿激情、語言平實而不乏幽默、節奏流暢、互動有序。內容充實接地氣,講解深入淺出、案例豐富、實操性強。
          胡老師,工學碩士,項目管理協會認證PMP®,加拿大不列顛哥倫比亞大學國際MBA,項目管理協會(PMI®)培訓師、南京思摩特金牌培訓師。胡老師擁有20余年跨國企業產品研發及項目管理的實戰經驗,歷任項目經理、職能經理、研發及項目總監、運營總監等職。除了對項目管理的深入研究,胡老師還在研發管理、技術管理和團隊管理方面擁有豐富的實戰經驗,擁有許多獨到、深刻的見解,在學習中學員往往會受到很大的啟發,有一種醍醐灌頂的感覺。
          胡老師在工作期間,負責指導項目經理團隊,直接參與并指導了該公司全球項目管理流程再造和優化,同時兼任該公司項目管理講師。熟悉多項目管理,跨文化項目管理,產品研發項目管理,項目管理流程的組建和實施。胡老師的PMP課程,將理論與實踐進行了完美的結合。
          本課程設計,針對PMI2017年的PMP®考試,對PMBOK®指南的原理和實踐進行學習研討,提高考生的考題分析能力和解答能力。同時通過模擬考試,幫助學員盡快熟悉PMP®考試并最終成功通過。
          耳聽為虛,眼見為實!歡迎來電預約我們的試聽課程!
           
          培訓對象:                                                                                  
          ² 準備參加PMP®資格認證考試的人士;
          ² 已經從事項目管理相關工作的人士;
          ² 有志于從事項目管理職業的人士;
          ² 參加過PMP®考試學習,需要理論深化和實戰鞏固的學員;
          ² 其他對PMP學習,項目管理感興趣的人員。
           
          課程目標:                                                                                   
          本次課程,針對PMI®推出的PMBOK®指南第5版考試,采用最新教材講義,分析PMBOK®指南第5版的關鍵點。在培訓中,學員將有機會和PMP專家一起,對PMBOK®指南的原理和實踐進行學習研討,提高PMP®考題分析能力和解答能力。通過模擬考試,幫助學員盡快熟悉PMP®考試,學員同時將獲得PMI®認可的35小時考前培訓證書。幫助學員深入理解《PMBOK》(第五版),順利通過PMP®考試;
          ² 理解項目管理的五大過程組及47個過程;
          ² 掌握項目管理的十大知識領域;
          ² 了解PMP®考試規則及應試技巧。
           
          課程大綱:                                                                                   
          第一、二天
          項目管理框架與過程
          (項目管理基礎、項目管理的制約因素、項目生命周期、組織對項目的影響)
          單個項目的項目管理過程
          (項目管理過程間的應用、項目管理過程組、啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組)
          整合管理
          (制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目執行、監控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段)
          范圍管理
          (收集需求、定義范圍、創建工作分解結構、核實范圍、控制范圍)
           
          第三、四天
          時間管理
          (定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制定進度計劃、控制進度)
          成本管理
          (估算成本、制定預算、控制成本)
          質量管理
          (規劃質量、實施質量保證、實施質量控制)
          人力資源管理
          (制定人力資源計劃、組建項目團隊、建設項目團隊、管理項目團隊)
          溝通管理
          (識別干系人、規劃溝通、發布信息、管理干系人期望、報告績效)
           
          第五天
          風險管理
          (規劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應對、監控風險)
          采購管理
          (規劃采購、實施采購、管理采購、結束采購)
          干系人管理
          (識別干系人、規劃干系人、管理干系人參與、控制干系人參與)
           
          第六、七天
          模擬考試與試題精講
          (試題解題思路分析、PMP®全真模擬試題講解、PMP®考試最新動態、PMP®考點解析、知識點串講)
           
          課程安排:                                                                                  
          南京班NJ170601:2017年4月9日,4月15日,4月16日,5月6日,5月7日,5月13日, 6月4日,6月11日(6月24考試)
          常州、無錫班WX170601:2017年4月15日,4月22日,5月6日,5月13日,5月21日,6月3日,6月10日(6月24考試)
          課程費用:                                                                                  
          精品PMP®培訓班: ¥3,700/人 (7天,5天精講+ 2天沖刺 + 全程1對1輔導。適用于所有參加PMP®試的學員)
          從入門到精通高級研修班:¥6,800/人 (11天,8天考前培訓+實戰案例分析+Project項目管理工具實戰演練)
          重考保證班:¥4,980元/人(8天,簽重考保證協議)
          備注:
          1、按照我司報名流程及時參加當期的培訓及模擬考試,并參加相對應的考試??荚嚥贿^,可免費參加下期同類課程;
          2、以上費用均不包含PMP認證考試費¥3,300元。
           
          費用包含:                                                                                   
          《PMBOK®指南》中文版、《PMP®培訓講義》、《PMP®課堂作業題》、《PMP®課后復習題》、《PMP®全真模擬題》、《PMP®課外練習題》、免費茶水、課程結業證書( PMI認可的35個學時官方授權R.E.P.培訓證明)等。
           
          銀行賬號:                                                                                   
          戶名:南京思摩特企業管理咨詢有限公司
          開戶行:工商銀行城南支行
          賬號:430 101 2909 1004 86588
           
          報名聯系:                                                                                   
          聯系人:寇老師
          電話:025-84535055,18551727257
          QQ:2070698291
          郵箱:kouzhaohe@smartpm.com.cn
          聯系地址:南京市秦淮區白下路9-11號新萬里廣場
           
          近期學員:                                                                                  
          IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽車、通用電氣,東方航空、新致軟件、巴黎銀行、花旗銀行、交通銀行、外高橋造船、快錢、上海機場、西門子、朗訊科技、趨勢科技、金智科技、揚子巴斯夫、泰科電子、晟峰軟件、德爾福、蘇州工業園、美特斯邦威、、德邦證券、金慧軟件、新一造價、久隆信息、瑞柯電子、國電萬潤……
          SMART:長三角最專業的PMP培訓服務提供商,項目管理培訓服務最值得信賴的品牌。我們永遠的追求:匯聚國內項目管理領域頂級專家,為中國企業和經理人提供最有價值的培訓、咨詢服務。
           
          SMART的八大服務優勢:                                                                       
          一、名師授課:PMP®、MBA、項目管理協會(PMI®)培訓師、南京思摩特金牌培訓師、華東理工大學商學院特聘項目管理講師,擁有二十余年跨國企業項目管理實戰經驗。
          二、全程服務:課上授課,課下輔導,隨時解惑,尊享VIP級課程服務。
          三、僅推精品:實戰+理論,配備一流專家精心輔導。
          四、拒絕應試:拒絕PMP®教學教條化、理論化、應試化,舍本逐末導致學習無用。
          五、量身定制:近10年PMP®學習顧問經驗積累,為您量身定制學習計劃。
          六、專注專業:只做項目管理國際認證,專注PMP®認證培訓。
          七、價值培訓:順利通過PMP®考試;系統梳理實戰經驗、提升自身項目管理能力;
          結交項目管理領域志同道合的友人。
          八、追求不懈:為企業和經理人提供最有價值的服務!保持專業形象和行業良知!
           
          PMP考試部分學員反饋信息整理:                                                                

          ² 老師上課很生動,非常精彩,案例也較豐富。課程比較實用,對工作中的思維轉換很有幫助。課外,輔導老師也時常電話督促及輔導??荚囃ㄟ^率高。

          ² 老師講教材上枯燥的內容講的直白易懂,生動風趣,又能夠引申發揮,挖掘很多隱藏的、模糊的內容,令人受益匪淺。

          ² 很生動很形象,不只是講了課本的東西,還講了項目管理的實際技巧,學習就要向真真做過項目的老師,才有真正的收獲。

          ² 老師自己整理的講義很實用!將重要的知識點和難點都整理出來,便于記憶。上課風格幽默,一些難理解的知識點輔于實例,每個知識點和難點都講解的比較到位,讓學員更容易理解和記憶。

          ² 老師教學經驗很豐富,自身有多年的項目經驗,工作經驗加上教學經驗,理論聯系實際,比一般只會講理論知識的老師講課生動且有說服力。

          ² 老師講課非常生動,形象具體,結合自身工作經歷,言傳身教,通俗易懂,突出重點,讓人記憶猶新,已經完全超出了應付考試的范圍

          ² 項目管理實戰培訓,主講老師知識淵博、經驗豐富、講課生動幽默,不只局限于PMP®考試內容,提供工作中實際疑難問題解答,受益匪淺。

          ² 老師講課時,只要認真聽,會有種醍醐灌頂的感覺,因為老師會把各知識點做一個串接,就能感覺到各個知識點間的關聯性了,尤其是講到某個實用知識點在實際項目中的應用時尤其讓人興奮。

          ² 老師項目經驗豐富,有多年大公司項目管理實踐經驗,講課方式詼諧有趣,內容深入淺出,老師無論對PMP®考試主題和考試規律的把握方面還是對實際項目管理業務的指導方面都具有深厚的功底,考試通過率非常高。

          ² 老師講課方式詼諧幽默,從理論聯系實際,不僅學到了項目管理的理論知識,還學會了在實際項目管理中如何處理各種關系,如何促使項目在組織環境中成功實施。

          ² “考PMP®不難,而是煩,知識點很多,需要持續付出時間才能搞定,每天至少學習2小時”這些都是老師常對我們說的一些話。

          ² 老師很好,知識點覆蓋的全面,測試題目出得質量很高,講得通俗易懂,不是照本宣科,好理解又好記,不光是應付考試,自己實際工作中受用也很多。

          ² 老師的課講的挺好的,能夠貼合實際項目來講,上課的時候講的內容解決了我平時實際中的很多困惑,而且考試的東西也講的很多,學習的氛圍也很好。

          ² 理論和實際相結合,不光為了考試,在實際應用過程也有很大的幫助,老師個人的經歷也給我們很大的啟發和幫助,不光在工作中的工作方法,還有為人處理,對生活的看法,都非常受益。

           

           

           

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        4. PMI?, PMP?, PMI-ACP? and PMBOK? are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

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